دانش مدیریت پروژه

با توجه به نیاز كشور ما به ایجاد زیر ساختهای توسعه‌ای و انجام پروژه‌های بزرگ در بخشهای راه و ساختمان ، نفت ،گاز و اهمیت و لزوم مدیریت پروژه به عنوان یكی از موثرترین راهكارهای بهبود اجرای پروژه‌ها ، شركت مپتا اقدام به ارائه خدماتی در حوزه مدیریت علمی پروژه‌ها بر مبنای استاندارد بین‌المللیPMBOK نموده‌ است كه شامل طراحی و پیاده سازی سیستم های مدیریت پروژه های ساختمانی در حوزه های مختلف دانش مدیریت پروژه می باشد.
این خدمات با مدنظر قراردادن آخرین استانداردها، مراجع و تكنیك های مدیریت پروژه، جهت صنعت ساختمان بومی شده و با هدف افزایش راندمان و بهره وری و افزایش سود آوری پروژه ها به شركت های طرف قرارداد مپتا در حوزه های زیر ارائه می گردد:
1) مدیریت محدوده پروژه ها شامل برنامه‌ریزی و تبیین مشخصات و راهبرد اجرای پروژه ، كنترل و بررسی تغییرات
2) مدیریت زمان پروژه شامل تدوین برنامه مدیریت زمان و بروز رسانی و تدوین ساختار گزارشهای پروژه برنامه ریزی و كنترل بودجه پروژه ها
3) مدیریت هزینه پروژه شامل برنامه ریزی بودجه پروژه و تهیه برنامه مالی و بروزرسانی

4) مدیریت كیفیت پروژه شامل ارائه برنامه كیفیت
5) مدیریت منابع انسانی پروژه شامل تدوین اركان و ساختار اجرایی پروژه و تعریف شرح وظایف و ارتباطات

6) مدیریت ریسك پروژه شامل انجام مطالعات و ارائه برنامه مدیریت ریسك
7) مدیریت تدارك كالا و مصالح شامل ارائه برنامه تداركات كالای پروژه و تحلیل پیشرفت