کاربر مهمان، خوش آمديد!  ( ورود - عضويت )   امروز 3 اسفند ماه ، 1390
 
ورود به سایت
نام کاربری

رمز عبور

کد امنیتی: کد امنیتی
محل تايپ كد امنيتي

چنانچه تاکنون عضو این سایت نشده اید می توانید با تکمیل فرم مخصوص عضویت به جمع کاربران این سایت بپیوندید و از امكانات مخصوص كاربران استفاده نمائيد .

جستجو



تصاویر منتخب پروژه‌ها



پيوندهاي خانواده ساختمان

شركت سرمايه‌گذاري ساختمان ايران

بانك اقتصاد نوين

شركت گروه استراتوس پارس

شركت سرمايه‌گذاري توسعه و عمران كرمان

شركت بيمه نوين

شركت ساختمان و توسعه‌فن‌آوري

شركت سرمايه‌گذاري ساختمان نوين

شركت نوسازي و ساختمان تهران


ساير پيوندهاي مرتبط

شرکت مديريت پروژه‌هاي توسعه و ساخت آريان – مپتا (سهامي خاص)


تمام لينك ها


لينكستان

Iran Project Management Association


IPMA


Iran Construction Investment


PMI


TUV



 
2-گروه خدمات ارزیابی پروژه و سازمان





ارزیابی فنی و اقتصادی پروژه:

با توجه به ميزان ارزش پروژه‌هاي صنعتي، بخصوص ماهيت و مقدار سرمايه مورد نياز در صنعت ساخت و ساز، ضروري است كه مدل اقتصادي پروژه مورد ارزيابي قرار گرفته و جريان نقدينگي (هزينه و درآمد) هر پروژه‌ قبل از فاز آغازين، مورد امكان‍سنجي و تحليل قرار گرفته و پيش‌بيني لازم و شرايط سودآوري آن تعيين شود. اينگونه مطالعات در فعاليت‌هاي امكانسنجي و ارزيابي مدل‌هاي اقتصادي و در قالب گزارش‌هاي ارزيابي فني و اقتصادي پروژه تدوين شده و در طول چرخه حيات پروژه بروزساني مي‌گردد.

ارزیابی پروژه:

نظر به اهميت برآورد ميزان تحقق اهداف پروژه در جهت‌ كسب‌ اطمينان‌ از محصول نهايي و ارزيابي‌ قابليت‌ تامين‌ خواسته‌هاي‌ مشتري‌ در پروژه‌ها، ضروري است معيارهاي مشخصي با توجه به اهداف اوليه پروژه به عنوان سنجه‌هاي ارزيابي اهداف و عملکرد تعريف و تبيين گردد. در اين ميان ارزيابي تمامي اركان پروژه كه نقشي مهم در تحقق اهداف نهايي را دارد نيز از اهميتي خاص برخوردار است. اينگونه مطالعات و برآوردها در بطن فعاليت‌هاي نظارت عاليه پروژه‌ها، ارزيابي تحقق اهداف و ارزيابي تامين‌كنندگان و پيمانكاران اجرايي مي‌گردد.

ارزیابی سازمان:

سازمان‌ها با توجه به ماهيت وجودي و سياست‌هاي سهامداران، مبادرت به تعيين اهداف مي‌نمايند. هر يك از اين اهداف به اهداف پيامدي تبديل مي‌شوند و سپس بر اساس آنها راهبردها و برنامه‌هاي عملياتي تعيين مي‌گردد. برنامه‌هاي تدوين شده، مكانيزم‌هاي مشخصي را در راستاي ارائه خدمات به ذينفعان تعيين مي‌كند. به منظور كسب اطمينان از سودمندي برنامه‌ها لازم است به ارزيابي برنامه‌ها و عملكرد نهايي سازمان پرداخت. اين ارزيابي در سطح كلان صورت گرفته و با استفاده از روش‌هاي مشخص انجام مي‌شود.











کلمات کليدي :

© کپی رایت توسط : شرکت مديريت پروژه‌هاي توسعه و ساخت آريان – مپتا (سهامي خاص) (کلیه حقوق مادی و معنوی مربوط و متعلق به این سایت است.)
برداشت مطالب فقط با اجازه کتبی و ذکر منبع امکان پذیر است .

نوشته شده در تاریخ : 10 آذر ماه ، 1389 (418 مشاهده)

[ بازگشت ]
صفحه اصلي |  جستجو |  دريافت فايل |  آرشيو اخبار |  تماس با ما

www.alfaptc.ir